Главные вкладки

    Бизнес Консалтинг Группа «21 век»

     

    Бизнес Консалтинг Группа «21 век» ИПП НИУ ВШЭ – команда кросс-профессиональных экспертов, объединенных общими ценностями, методической базой Института практической психологии НИУ «Высшая школа экономики» и практическим опытом Центра кадровых технологий «XXI век»

    Ключевая специализация группы – организационные изменения. Принципиальный подход – разработка эксклюзивных практических решений в соответствии с целями, задачами и спецификой бизнеса заказчика. Умение безошибочно определить проблематику компании, правильно и своевременно применить психологическую практику в рамках оптимизации бизнес-процессов и выхода компании на новый уровень является основной задачей Бизнес Консалтинг Группы «21 век».

     

    НАШИ ПРОДУКТЫ:

    • Бизнес-тренинги и программы корпоративного обучения
    • Фасилитационные, стратегические и командные сессии
    • Ассессмент и оценка персонала
    • Бизнес-игры и эмуляции
    • Организационное консультирование

    С 2014 года под научным руководством профессора Базарова Тахира Юсуповича команда Бизнес Консалтинг Группы «21 век» успешно реализует консалтинговые и образовательные проекты в известных российских и международных компаниях. Вот некоторые из них: Бинбанк, Открытие Банк, Норильский Никель, Борлас, Корпоративный институт Газпрома, Raiffeisen банк, РусАгро, РБК, Gedeon Richter, 1C-Битрикс, Серебряный Дождь, Nestle, Mitsubishi, Московская биржа, Strabag, За рулем, Департамент городского имущества г.Москвы, Kelly Services, РоссельхозБанк и многие другие.

     

    ПРИМЕРЫ НАШИХ ПРОЕКТОВ:

    Стратегическая сессия (количество человек: 60+).

    Управление по ценностям: от понимания к действиям 

    Тренинги для руководителей высшего и среднего звена (количество человек от 15 до 50) по темам:

    • Управление изменениями 
    • Управление вовлеченностью и мотивацией сотрудников

    Регулярные тренинги для сотрудников компании по темам:

    • Коммуникации и обратная связь
    • Тайм-менеджмент
    • Управление конфликтами

    С 2003 года тренинги для управленческой команды

    Стратсессии и Тренинги: Лидерский потенциал руководителя

    2-х годичная программа обучения руководителей сети в сферах психологии управления

    Комплексный проект по подготовке корпоративных тренеров:

    • Разработка и проведение бизнес-симуляций и деловых игр 
    • Навыки публичной речи и подготовки презентаций
    • Навыки кросс-функционального взаимодействия
    • Анализ информации и принятие решений

    Комплексная программа обучения руководителей «Управление вовлеченностью»

    Обучение кадрового резерва компании по программе профессиональной переподготовке «Новая реальность управления персоналом»

    Развивающая сессия: лидер и команда (количество участников: 30+)

    Тренинг для рекламного агентства «Технология фасилитации и модерации брейн-штормингов» (количество участников: 20+)

    Командные сессии по разрботке стратегии развития для подразделений компании