Зарегистрироваться

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

01 октября 2018 - 31 мая 2019
Стоимость 250 000 руб.
Оплатить
 
ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПЕРЕПОДГОТОВКИ:
 
Формирование компетенций, необходимых для выполнения нового вида профессиональной деятельности в сфере управления персоналом, и позволяющих осуществлять планирование и организацию работы кадровой службы, использовать современные методы управления человеческими ресурсами, повысить эффективность межличностного взаимодействия и мотивирующего управленческого общения в организации, а также личную эффективность в профессиональной сфере. Программа профессиональной переподготовки предназначена для менеджеров высшего и среднего звена, сотрудников кадровых служб, организационных консультантов, и специалистов в других сферах, которые ориентированы на профессионализацию в данной области, имеющих высшее или среднее профессиональное образование. 
 
ЗАДАЧИ ПРОГРАММЫ:
  • Овладение современными методами управления персоналом;
  • Освоение концептуальных и методических основ работы с персоналом организаций, находящихся на разных стадиях своего развития;
  • Повышение компетентности в сфере межличностного взаимодействия и мотивирующего управленческого общения в организации;
  • Формирование навыков планирование и организацию работы кадровой службы;
  • Получение опыта проведения Центра оценки;
  • Овладение основами юридической работы с кадрами;
  • Способствование росту личной эффективности в профессиональной сфере.

 

ПРОГРАММА ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПЕРЕПОДГОТОВКИ «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ» 
Продолжительность обучения: 1 учебный год (760 академических часов)

Блок

Тема Содержание
1 Общая психология 
  • Общая характеристика психологии как науки;
  • Категория «деятельность» в психологии;
  • Категория «сознание» в психологии;
  • Проблема бессознательного в психологии;
  • Категория «личность» в психологии;
  • Мотивационно-потребностная сфера личности.
2

Организационное развитие и основы организации управления персоналом

  • Методологические и организационно-правовые основы менеджмента;
  • Кадровый менеджмент на разных стадиях развития организации;
  • Методы кадрового  менеджмента в управлении организацией;
  • Организация исполнения  управленческих  решений.
3 Основы общего и стратегического менеджмента
  • Научные школы менеджмента и их роль в современном управлении;
  • Понятийный аппарат общего менеджмента;
  • Основные функции управления;
  • Управленческое решение и лидерство;
  • Сущность и содержание стратегического менеджмента;
  • Современный стратегический анализ;
  • Стратегия компании и ее реализация.
4

Организационное поведение

  • Сущность организационного поведения;
  • Категории поведения в организации;
  • Личностный уровень поведения;
  • Поведение  в неформальных группах.
5 Методы управления персоналом
  • Стратегии управления персоналом. Методы формирования;
  • Методы поддержания эффективности персонала (мотивация, вовлеченность, доверие);
  • Методы реформирования организации (изменения, кризис, реорганизация);
  • Кадровое консультирование (организационное развитие, коучинг, конкурс);
  • Оценка деятельности персонала (Центр оценки, аттестация);
  • Технологии внутрифирменного обучения (формирование команд, проектное управление, стратегические сессии).
6 Современный подход к технологии Центра оценки персонала (Assessment Centre)
  • История метода;
  • Технология Центра оценки;
  • Этапы проектирования Центра оценки;
  • Методическое обеспечение Центра оценки;
  • Проведение процедур Центра оценки персонала;
  • Использование результатов Центра оценки;
  • Варианты реализации Центра оценки;
  • Обратная связь как завершающий этап центра оценки.
7 Юридические аспекты кадровой работы
  • Роль локальных нормативных актов (ЛНА);
  • Регулирование кадрового делопроизводства в организации;
  • Порядок приема на работу, особенности документирования; 
  • Содержание трудового договора. Изменение трудового договора;
  • Общие основания увольнения. Расторжение трудового договора по инициативе работодателя. Прекращение трудового договора по обстоятельствам, не зависящим от воли сторон;
  • Документирование учета рабочего времени. Документирование времени отдыха;
  • Дисциплинарная и материальная ответственность работника;
  • Документирование оплаты труда, нюансы премирования;
  • Документирование разграничения полномочий в организационной структуре;
  • Организация работы с документами, содержащими персональные данные (ПД) работников.  

 

НАЧАЛО ЗАНЯТИЙ: 01 октября 2018
ОКОНЧАНИЕ ЗАНЯТИЙ: 31 мая 2019
РАСПИСАНИЕ ЗАНЯТИЙ:
Понедельник с 19.00 до 22.00
Вторник с 19.00 до 22.00
Суббота с 10.00 до 18.00
Воскресенье с 10.00 до 18.00 (иногда, предупреждение будет заранее)
 
СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ:
250 тысяч в год (оплата в ЧЕТЫРЕ этапа)
УСЛОВИЯ ОПЛАТЫ:
Институт практической психологии НИУ ВШЭ предлагает своим слушателям гибкую систему оплаты. Оплата производится в 3-4 этапа. Возможно согласование индивидуального графика платежей в ходе собеседования.
 
АДРЕС:
Москва, ул. Трифоновская, д. 57, стр. 1 (карта проезда и контакты)
 
КОНТАКТЫ:
+7 925 5087451
По вопросам регистрации на программу просим обращаться к МЕДВЕДЕВОЙ Наталии Львовне
×
Зарегистрироваться
Введите ваше имя*
Введите ваш e-mail*
Введите ваш телефон*
Мероприятие
Дата
Зарегистрироваться
×
Записаться на консультацию
Введите ваше имя*
Введите ваш e-mail*
Введите ваш телефон*
Записаться
×
Заказать звонок
×
Заказать звонок
×

×