??????-100


Тренинг для топ-менеджера

Каждый уважаемый руководитель желает видеть, как растут и развиваются, побеждают и выигрывают его подчинённые. Это приносит ему моральное и профессиональное удовлетворение.

Об энергоцентре и неожиданном ракурсе

Топ-менеджер является профессионалом высочайшего класса, со значительным опытом трудовой деятельности. Он очень талантлив как руководитель, обладает конкретными качествами и способен к стратегическому планированию. Его знания и умения оказывают решающее влияние на работу фирмы. Ведь настоящий мастер своего дела ответственен за то, чтобы принятые им окончательные решения оказались полезными в краткосрочной и долгосрочной перспективе.

Ещё топ-менеджера следует назвать подлинным энергоцентром, трансформирующим миссию и тактику предприятия в мощный толчок для персонала. В подобном случае имеет место и обратный эффект: результаты работы команды способны усилить и ускорить достижение провозглашаемых амбициозных целей.

Институт практической психологии Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» организует тренинги для топ-менеджеров, на которых специалисты будут обучаться принимать грамотные решения управленческого характера.

Важный момент – всякий тренинг и коучинг для представителей данной профессии содержит смысл, расширяющий их знания об избранной теме и показывающий её с довольно-таки неожиданного ракурса.

Правильные действия тренеров

На обучающих занятиях тренеры могут дать банальные темы о постановке основных и дополнительных целей (речь идёт о целеполагании). Это означают, что они в курсе дел компании и способны к подготовке данных, обладание которыми значительно улучшит работу топ-менеджера в своей области. Менеджер первого звена вряд ли будет удовлетворён фактом получения и отработки информации в виде полезных упражнений. Необходимо понимать, каким образом добиться оптимальной интеграции всего этого на практике. Высококвалифицированный тренер ИПП НИУ ВШЭ способен к организации самостоятельной работы топ-менеджеров с тем, чтобы выявить пути применения полюбившегося метода в рамках тренингов.

Более всего распространены занятия для топ-менеджеров в виде возможности поупражняться в управлении собой либо сотрудниками. Повседневный труд большинства этих специалистов связан с цифровыми показателями, выполнением определённых планов и т. д., тогда как нематериальная составляющая их работы обычно не столь значима. Профессиональному тренеру надлежит сделать всё от него зависящее ради возвращения менеджеров к пониманию того, что управлять людьми – весомое занятие, и находить в этом дополнительный потенциал.

Не будем забывать о том, что буквально каждый топ-менеджеры привык ценить своё время, как никто другой среди прочих работников фирмы. Поэтому игровые упражнения не должны быть слишком продолжительными – лишь тогда эти менеджеров смогут сделать правильные выводы о реальной важности собственного участия в тренинге. Иначе крайне трудно избежать девальвации смысла такого обучения, в общем и целом. Для представителей вышеупомянутой специальности необходимо оптимальное сочетание затраченного времени на выполнение упражнения, плюс на анализ полученных знаний!

Ещё следует отметить позиционирование тренера в ходе занятий с профессиональным топ-менеджером. Небесполезно ставить в пример другие предприятия – это залог того, что тренер уже имеет серьёзный опыт работы с аудиторией. Однако нельзя упоминать наименования. В противном случае слушатели начнут опасаться, что во время будущих тренингов о них тоже буду рассказывать как о примерах.

Технологии для самосовершенствования

Запишитесь на наши тренинги, чтобы возглавить эффективную команду, по праву считающуюся главным ресурсом организации, который даёт результат. Не существует программного обеспечения, генерирующего идеи под стать идеям талантливой личности. И хотя в будущем искусственный интеллект наверняка отнимет у человечества многие рабочие места, руководить роботами и андроидами по-прежнему будут квалифицированные топ-менеджеры.

Чтобы процесс управления был как можно более гладким, нужны знания в области психологии. Продвинутые начальники уже на собеседовании примерно понимают, насколько тот или иной молодой кандидат готов занять вакантное место, а также кем может стать новичок через 2-3 года в плане карьерного роста. Важно суметь «включить» их главные положительные качества – это поспособствует ускорению процесса погружения в рабочие нюансы и облегчит непосредственное руководство.

Благодаря управленческие тренинги возможен глубочайший разбор новейших подходов в данном сфере с тем, чтобы добраться до истины посредством живого диалога.

Желаете овладеть уникальными технологиями воздействия на персонал, будучи топ-менеджером престижной компании? Тогда записывайтесь на тренинг в ИПП НИУ ВШЭ. Наши мастера научат Вас всему, что знают – и помогут Вам в деле самосовершенствования личности!

Прочитано 904 раз

Поделиться с друзьями:

Полезная информация

Контакты

ИНСТИТУТ ПРАКТИЧЕСКОЙ ПСИХОЛОГИИ ИПП НИУ ВШЭ


ДИРЕКТОР ИНСТИТУТА
Базарова Гули Тахировна
+7 (903) 961-55-20

МЕНЕДЖЕР ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ПРОГРАММ
Медведева Наталия Львовна
+7 (495) 508-74-51

Facebook - Наша страница в Facebook
Facebook - Наша группа в Facebook

Адрес: г. Москва, ул. Трифоновская, д.57, строение 1

 

Яндекс.Метрика