??????-100
Кадровый менеджмент: теория и практика управления человеческими ресурсами


Управление персоналом

Цель программы профессиональной переподготовки:

Формирование компетенций, необходимых для выполнения нового вида профессиональной деятельности в сфере управления персоналом, и позволяющих осуществлять планирование и организацию работы кадровой службы, использовать современные методы управления человеческими ресурсами, повысить эффективность межличностного взаимодействия и мотивирующего управленческого общения в организации, а также личную эффективность в профессиональной сфере.


Программа профессиональной переподготовки предназначена для менеджеров высшего и среднего звена, сотрудников кадровых служб, организационных консультантов, и специалистов в других сферах, которые ориентированы на профессионализацию в данной области, имеющих высшее или среднее профессиональное образование.

Задачи курса:

  1. Овладение современными методами управления персоналом.
  2. Освоение концептуальных и методических основ работы с персоналом организаций, находящихся на разных стадиях своего развития.
  3. Повышение компетентности в сфере межличностного взаимодействия и мотивирующего управленческого общения в организации.
  4. Формирование навыков планирование и организацию работы кадровой службы.
  5. Получение опыта проведения Центра оценки.
  6. Овладение основами юридической работы с кадрами.
  7. Способствование росту личной эффективности в профессиональной сфере.

ПРОГРАММА ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПЕРЕПОДГОТОВКИ
"УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ"

Продолжительность обучения: 1 учебный год (760 академических часов).

Тема Содержание
1 БЛОК Общая психология
  • Общая характеристика психологии как науки.
  • Категория «деятельность» в психологии.
  • Категория «сознание» в психологии.
  • Проблема бессознательного в психологии.
  • Категория «личность» в психологии.
  • Мотивационно-потребностная сфера личности.
2 БЛОК Организационное развитие и основы организации управления персоналом
  • Методологические и организационно-правовые основы менеджмента.
  • Кадровый менеджмент на разных стадиях развития организации.
  • Методы кадрового менеджмента в управлении организацией.
  • Организация исполнения управленческих решений.
3 БЛОК Основы общего и стратегического менеджмента
  • Научные школы менеджмента и их роль в современном управлении.
  • Понятийный аппарат общего менеджмента.
  • Основные функции управления.
  • Управленческое решение и лидерство.
  • Сущность и содержание стратегического менеджмента.
  • Современный стратегический анализ.
  • Стратегия компании и ее реализация.
4 БЛОК Организационное поведение
  • Сущность организационного поведения.
  • Категории поведения в организации.
  • Личностный уровень поведения.
  • Поведение в неформальных группах.
5 БЛОК Методы управления персоналом
  • Стратегии управления персоналом. Методы формирования.
  • Методы поддержания эффективности персонала (мотивация, вовлеченность, доверие)
  • Методы реформирования организации (изменения, кризис, реорганизация)
  • Кадровое консультирование (организационное развитие, коучинг, конкурс)
  • Оценка деятельности персонала (Центр оценки, аттестация)
  • Технологии внутрифирменного обучения (формирование команд, проектное управление, стратегические сессии)
6 БЛОК Современный подход к технологии Центра оценки персонала (Assessment Centre)
  • История метода.
  • Технология Центра оценки.
  • Этапы проектирования Центра оценки.
  • Методическое обеспечение Центра оценки.
  • Проведение процедур Центра оценки персонала.
  • Использование результатов Центра оценки.
  • Варианты реализации Центра оценки.
  • Обратная связь как завершающий этап центра оценки.
7 БЛОК Юридические аспекты кадровой работы
  • Роль локальных нормативных актов (ЛНА).
  • Регулирование кадрового делопроизводства в организации.
  • Порядок приема на работу, особенности документирования.
  • Содержание трудового договора. Изменение трудового договора.
  • Общие основания увольнения. Расторжение трудового договора по инициативе работодателя. Прекращение трудового договора по обстоятельствам, не зависящим от воли сторон.
  • Документирование учета рабочего времени. Документирование времени отдыха.
  • Дисциплинарная и материальная ответственность работника.
  • Документирование оплаты труда, нюансы премирования.
  • Документирование разграничения полномочий в организационной структуре.
  • Организация работы с документами, содержащими персональные данные (ПД) работников.

ЧТО ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ ОТ НАШИХ КУРСОВ

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

Дата начала и окончания обучения: Расписание занятий: Стоимость обучения: Продолжительность обучения:
Начало обучения: 01 октября 2017
Окончание обучения: 29 сентября 2018
  • Понедельник с 19.00 до 22.00
  • Вторник с 19.00 до 22.00
  • Суббота с 10.00 до 18.00
  • Воскресенье с 10.00 до 18.00
(иногда, предупреждение будет заранее)
250.000
(оплата в 4-ре этапа)
1 учебный год
(760 академических часов)

Скачать анкету абитуриента

Скачать полное описание курса

КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

Телефон: Почта: Запись в группы 2017-2018:
+7 (977) 398 23 23
+7 (925) 508 74 51
Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. Регистрация на программу
курсы управления персоналом
Прочитано 9515 раз

Поделиться с друзьями:

Полезная информация

Контакты

ИНСТИТУТ ПРАКТИЧЕСКОЙ ПСИХОЛОГИИ ИПП НИУ ВШЭ


ДИРЕКТОР ИНСТИТУТА
Базарова Гули Тахировна
+7 (903) 961-55-20

МЕНЕДЖЕР ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ПРОГРАММ
Медведева Наталия Львовна
+7 (495) 508-74-51

Facebook - Наша страница в Facebook
Facebook - Наша группа в Facebook

Адрес: г. Москва, ул. Трифоновская, д.57, строение 1

 

Яндекс.Метрика