Новый выпуск Дайджеста для менеджеров по персоналу и бизнес тренеров

Приветствуем вас,
дорогие друзья!

Близится время,
когда после возвращения сотрудников из летних отпусков закипит работа в
большинстве компаний. Предлагаем Вам дайджест
HR-менеджера и
бизнес-тренера с наиболее актуальными темами на сегодняшний день, которые
позволят подготовиться к наступающему времени напряженной, но плодотворной
работы.

Данный выпуск дайджеста HR-менеджера во многом связан с темой изменений. Ответственен ли HR за
компетентность сотрудников в условиях постоянных изменений в сторону повышения
требований к персоналу? Если да, то, что он может сделать? Тема способов
устранения некомпетентности рассматривается в статье «Некомпетентные сотрудники».

Люди приходят и
уходят… Можно ли выделить среди новичков тех, кто сможет пригодиться компании,
и тех, кто уйдет еще до окончания испытательного срока? В статье «Интеграторы и
изгнанники» мы предлагаем типологию людей, на основании которой можно
прогнозировать поведение сотрудников.

Частой проблемой
разработки программ обучения и развития руководителей является их оторванность
от бизнес-задач организации. Какую
модель выбрать, чтобы комплексно охватить все значимые моменты в развитии
бизнес-лидеров и запустить долгосрочные изменения в компании?
Мы предлагаем
вариант модели, который используется нашими западными коллегами при
консультировании организаций.

Выпуск для
бизнес-тренеров посвящен вопросам переосмысления функций тренинга и роли
бизнес-тренера. Например, в статье «Парадигмы
тренинга»
мы рассмотрели четыре различных подхода к разработке и проведению
тренинга, комбинируя которые, Вы можете определить основу для собственного
тренинга.

У каждого
профессионального бизнес-тренера есть свой набор тренерских инструментов –
некий багаж или чемоданчик. Статья «Эффект
бабочки в тренинге: все имеет значение»
призывает Вас вслед за автором
провести анализ того, что содержится в Вашем чемоданчике. Возможно, Вы
обнаружите, что умения и навыки, которым Вы раньше не уделяли внимание, на
самом деле вносят значительный вклад в Ваш успех.

Часто бизнес-тренер
работает с группой людей, стремясь сделать из них сплоченную команду. Можно ли
управлять этим процессом и за счет чего? В статье «Квантовый скачок» мы покажем как можно, регулируя степень
сложности задачи, создавать сплоченную команду.

8 сентября Дайджест 21 появится на нашем сайте!!!

Спасибо вам за то, что
вы с нами! До новых встреч!

 

×
Зарегистрироваться
Введите ваше имя*
Введите ваш e-mail*
Введите ваш телефон*
Мероприятие
Дата
Зарегистрироваться
×
Записаться на консультацию
Введите ваше имя*
Введите ваш e-mail*
Введите ваш телефон*
Записаться
×
Заказать звонок
×
Заказать звонок
×

×