БИЗНЕС-ТРЕНИНГ: СОВРЕМЕННЫЕ ПРАКТИКИ ОБУЧЕНИЯ И РАЗВИТИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ

курсы для бизнес-тренеров

Цель
программы
профессиональной
переподготовки:

Формирование
системных знаний и компетенций,
необходимых для выполнения нового вида
профессиональной деятельности в сфере
разработки и проведения бизнес-тренингов,
позволяющих освоить методы анализа
потребности в обучении и оценки
эффективности программ обучения, оценить
свои личностные ресурсы и ограничения
для работы в качестве тренера.

Программа
профессиональной
переподготовки
предназначена

для лиц с высшим образованием –
психологов, бизнес-консультантов,
менеджеров высшего и среднего звена,
сотрудников кадровых служб и лиц, которые
ориентированы на профессионализацию
в данной сфере.


Задачи
курса:

  1. Освоение
    концепций и направлений тренинга как
    активной формы обучения взрослых.
  2. Формирование
    навыков использования методического
    инструментария для разработки программы
    тренинга.
  3. Овладение
    методами анализа потребности в обучении
    и оценки эффективности программ
    обучения.
  4. Получение
    опыта участия в базовом
    социально-психологическом тренинге
    общения и различных видах бизнес-тренинга.
  5. Способствование
    росту личной эффективности в
    профессиональной сфере.
  6. Формирование представления об актуальных тенденциях на рынке бизнес-тренингов.
  7. Формирование концепции продвижения своего персонального бренда как бизнес-тренера.
  8. Получение практического опыта проведения бизнес-тренинга.


ПРОГРАММА
ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПЕРЕПОДГОТОВКИ



«Бизнес-тренинг: современные практики обучения и развития в организации»




Продолжительность
обучения: 1 учебный год (798 академических
часов).


Тема Содержание

1
БЛОК

Основы
психологического знания
  • Общая
    характеристика психологии как науки.
  • Категория
    «деятельность» в психологии.
  • Категория
    «сознание» в психологии.
  • Проблема
    бессознательного в психологии.
  • Категория
    «личность» в психологии.
  • Мотивационно-потребностная
    сфера личности.

2
БЛОК

Организационное
развитие и принципы организации
управления персоналом
  • Методологические
    и организационно-правовые основы
    менеджмента.
  • Кадровый
    менеджмент на разных стадиях развития
    организации.
  • Методы
    HR-менеджмента
    в управлении организацией.
  • Организация
    исполнения управленческих решений.
3
БЛОК
Основы
общего и стратегического менеджмента
  • Научные
    школы менеджмента и их роль в современном
    управлении.
  • Понятийный
    аппарат общего менеджмента.
  • Основные
    функции управления.
  • Управленческое
    решение и лидерство.
  • Сущность
    и содержание стратегического
    менеджмента.
  • Современный
    стратегический анализ.
  • Стратегия
    компании и ее реализация.

4
БЛОК

Разработка
и проведение тренинга: теория,
методология, практика
  • Особенности
    обучения взрослых.
  • Подготовка
    к обучению взрослых.
  • Проведение
    обучения.
  • Оценка
    эффективности бизнес-тренинга.
  • Виды
    и формы обучения взрослых.
  • Методы
    обучения взрослых.

5
БЛОК

Тренинг
коммуникативной компетентности:
классический и современный подходы
  • Личность
    тренера.
  • Определение
    коммуникации. Модель коммуникативного
    процесса.
  • Коммуникативная
    компетентность.
  • Деловой
    контакт.
  • Установление
    контакта.
  • Выяснение
    целей, позиций, интересов.
  • Презентация:
    мнения, предложения, товара и т.д.
  • Согласование
    интересов.
  • Работа
    с сопротивлением и возражениями.
  • Взаимодействие
    в конфликте.
  • Особенности
    межкультурной коммуникации.

6
БЛОК

Инновационный
чемоданчик тренера
  • Современные
    инструменты тренерской работы.
  • Инструментарий
    фасилитации.
  • Использование
    средств визуализации (летеринг,
    скрайбинг).
  • Коммуникативная
    компетентность ведущего групповой
    работы.
  • Многообразие
    методов в тренинге.
  • Управление
    группой и групповая динамика.
  • Возможности
    использования проективных методик
    в бизнес-тренинге.
  • Участие
    и методические материалы по самым
    востребованным тренингам (Тренинг
    продаж, Работа с возражением,
    Управленческие навыки, Переговоры,
    Тайм-менеджмент, Разрешение конфликтов,
    Эмоциональный интеллект и т.д.)

7
БЛОК

Современный
подход к технологии Центра оценки
персонала (Assessment Cent
er)
  • История
    метода.
  • Технология
    Центра оценки.
  • Этапы
    проектирования Центра оценки.
  • Методическое
    обеспечение Центра оценки.
  • Проведение
    процедур Центра оценки персонала.
  • Использование
    результатов Центра оценки.
  • Варианты
    реализации Центра оценки.
  • Обратная
    связь как завершающий этап центра
    оценки.

8
БЛОК

Оценка
эффективности обучения
  • Оценка
    эффективности обучения.
  • Методы
    оценки эффективности обучения.

9
БЛОК

Маркетинговые
аспекты в работе бизнес-тренера
  • Позиционирование
    себя на рынке профессиональных услуг.
  • Переговоры
    с корпоративным заказчиком.
  • Особенности
    организации и монетизации открытого
    тренинга.
  • Пути
    продвижения внутрикорпоративного
    тренера.
  • Методы
    и информационные каналы продвижения
    бизнес-тренинга.

10
БЛОК

Супервизия тренингов
  • Проведение 1 и 2х дневных тренингов слушателями программы.
  • Анализ проведенных тренингов через призму ключевых компетенций бизнес-тренера и актуальных запросов бизнеса.
  • Получение развивающей обратной связи от преподавателей и слушателей программы.


О
преимуществах тренингов ВШЭ в Москве

Мы собрали лучшие методы и техники разработки и проведения бизнес-тренинга, накопленные за почти вековую историю его существования в мире и адаптировали их под реалии российского бизнеса. Сочетание глубокой методологической и актуальной практической подготовки будущих специалистов в области T&D дает высокое конкурентное преимущество выпускникам ИПП ВШЭ. Мы предоставляем площадку, на которой предстоит неоднократно апробировать полученные в ходе обучения навыки и получить обратную связь от супервизоров. В рамках обучения Вы познакомитесь с нашими студентами и выпускниками всех программ и расширите круг деловых контактов и профессиональных знакомств. В конце обучения у каждого слушателя будет свой авторский тренинг – готовый продукт для внедрения в систему обучения сотрудников выбранной организации.

Преимущества курса:

  1. Практическая направленность курса. Слушатели со второго семестра начинают активно развивать свои тренерские навыки.
  2. Интенсивность обучения.
  3. Профессионализм преподавателей - тренеров служит гарантией результата по завершении обучения бизнес-тренеров.
  4. Индивидуальный подход, предполагающий адаптацию тренингов под конкретные цели той или иной организации.
  5. Оптимальная стоимость курса, благодаря чему компания , обучив своих бизнес-тренеров, значительно увеличивает прибыль за счёт повышения КПД своих сотрудников.


Курсы
для бизнес тренеров в Москве – лучший
выбор для тех, кто не стоит на месте!
Записывайтесь и совершенствуйтесь
вместе с нами!

Дополнительная информация

Дата начала и окончания обучения: Расписание занятий: Стоимость обучения: Продолжительность обучения:
Начало обучения: 01 октября 2017
Окончание обучения: 29 сентября 2018
  • Понедельник с 19.00 до 22.00
  • Вторник с 19.00 до 22.00
  • Суббота с 10.00 до 18.00
  • Воскресенье с 10.00 до 18.00
    (иногда, предупреждение будет заранее)
250.000
(оплата в 4 этапа)
1 год
(798 академических часов)
Скачать анкету абитуриента Скачать полное описание курса

Контактная информация

Телефон: Почта: Запись в группы 2017-2018:
+7 (977) 398 23 23
+7 (925) 508 74 51
ipp@hse.ru Регистрация на программу
×
Зарегистрироваться
Введите ваше имя*
Введите ваш e-mail*
Введите ваш телефон*
Мероприятие
Дата
Зарегистрироваться
×
Записаться на консультацию
Введите ваше имя*
Введите ваш e-mail*
Введите ваш телефон*
Записаться
×
Заказать звонок
×
Заказать звонок
×

×