Коучинг для бизнеса и жизни

Цель программы
профессиональной переподготовки:

Подготовить к ведению профессиональной
деятельности в сфере бизнес-коучинга
за счет формирования системных знаний,
компетенций, мета-навыков. Деятельностный
подход, заложенный в программе, позволит
слушателям успешно применять на практике
приемы, инструменты и методы работы с
клиентом и командой в коучинговом
формате.

Сочетание методологического и
практического подходов позволит
слушателям успешно овладеть управлением
сотрудниками и организациями в коучинговом
формате, осуществить трансформационные
изменения в себе и в окружающих,
сопровождать переход на новый жизненный
уровень, способствовать осознанию
людьми своих целей и поискам потенциала
для их достижения.

Программа
профессиональной
переподготовки
предназначена
для лиц с высшим
образованием, – практикующих психологов,
бизнес-консультантов, бизнес-тренеров,
сотрудников кадровых служб, которые
ориентированы на получение новых
компетенций, инновационных инструментов
и специальных знаний, позволяющих
существенно расширить свои профессиональные
горизонты.

Задачи курса:

  • Формирование системных знаний философии
    и методологии коучинга
  • Формирование представление о различных
    направлениях и школах коучинга
  • Коучинговое сопровождение каждого
    слушателя в профессиональном и личностном
    росте
  • Освоение большого спектра инструментов
    развития клиентов в коучинговом формате
  • Актуализация знаний менеджмента и
    организационного развития
  • Изучение специфики коучингового
    сопровождения в соответствии с типом
    корпоративной культуры и стадией
    развития организации
  • Освоение технологии работы в командном
    коучинге
  • Освоение практических умений по
    применению технологии коучинга в
    менеджменте
  • Формирование концепции продвижения
    своего личного бренда как коуча

ПРОГРАММА ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПЕРЕПОДГОТОВКИ

«КОУЧИНГ ДЛЯ БИЗНЕСА И ЖИЗНИ»

Продолжительность обучения: 1 учебный
год (798 академических часов).

Тема блока Содержание
1
БЛОК
Введение
в
психологию


  • Общая
    характеристика психологии как науки
  • Категория
    «деятельность» в психологии
  • Категория
    «сознание» в психологии
  • Проблема
    бессознательного в психологии
  • Категория
    «личность» в психологии
  • Мотивационно-потребностная
    сфера личности
2
БЛОК

Организационное
развитие и кадровый менеджмент

  • Методологические
    и организационно-правовые основы
    менеджмента.
  • Кадровый
    менеджмент на разных стадиях развития
    организации.
  • Методы
    кадрового менеджмента в управлении
    организацией.
  • Организация
    исполнения управленческих решений.
3
БЛОК

Введение
в коучинг

  • Коучинг
    как метод. Отличие коучинга от других
    методов развития людей и организаций
  • Становление и
    развитие коучинга в мире и России.
  • Основоположники
    коучинг: имена и вклад
  • Подходы
    в коучинге: психологический, НЛП,
    интегральный, онтологический,
    трансформационный, экзистенциальный
    и др.
  • Формирование
    коучинга как профессии: перспективы,
    стандарты, требования
  • Культурно-этическая
    основа коучинга. Этический кодекс коуча
    по международным стандартам
  • Философия коучинга: субъектность, ответственность, вызов
4
БЛОК

Коуч:
компетентность и личность

  • Мета-навыки
    специалиста помогающей профессии
  • Личностные
    характеристики коуча
  • Профессиональная
    компетентность
  • Эрудиция
    и эмоциональный интеллект
  • Высококачественная
    коммуникация
  • Осознанность
  • Компетенци
    коуча ICF
  • Самокоучинг.
    Инструменты самопомощи
  • Супервизия
  • Сотрудничество
    коуча с психологом в трудных ситуациях
  • Карьерное
    развитие коуча
5
БЛОК

Методология
коучинга

  • Контракт
    с клиентом
  • Эмпатическое
    слушание
  • Полное
    присутствие. Раппорт
  • Работа
    с целями и конечным результатом
  • Шкала
    «вызов – поддержка»
  • Виды
    запросов клиента. Первичный и вторичный
    запрос
  • Структура
    сессии, тайминг, действия коуча на
    каждом этапе
  • Коучинговый
    процесс: сессии, форматы заданий
  • Ответственность
    коуча и клиента
  • Типологии
    клиентов. В. Сатир. Э. Берн
6
БЛОК


Коучинг
команд

  • Модель GROW:
    возможности и разновидности
  • Вопросы
    как ключевой инструмент
  • Изучение
    и практика ключевых инструментов
    коучинга:
  • T-model,
    практика Уолта Диснея, колесо баланса,
    пирамида логических уровней Р. Дилтса
    и др.
  • Инструменты
    систематизации целей
  • Инструменты
    процесса поиска решений
  • Инструменты
    выбора
  • Инструменты
    усиления креативности
  • Метафорические
    техники
  • Телесные практики
    в коучинге
  • Работа со страхами
    и ограничивающими убеждениями
  • Работа с Тенью
7
БЛОК


Коучинг
в организации

  • Виды
    коучинга в организации
  • Специфика
    коучингового сопровождения в соответствии
    с типом корпоративной культуры и
    стадией развития организации
  • Коучинг
    первых лиц организации
  • Стадии
    развития руководителя – эволюционный
    подход
  • Коучинг
    команды
  • Коучинг
    в преодолении конфликтов и установлении
    кросс-функционального взаимодействия
    в коллективе. Коучинг и медиация
  • Коучинговое
    сопровождение в период организационных
    изменений и трансформаций компаний.
  • Коучинговый
    подход в управлении персоналом
  • Внутренний
    и внешний коуч
  • Коучинговые
    навыки руководителя
  • Технологии
    коучинга в менеджменте
8
БЛОК




Коучинг
команд


  • Принципы
    командного коучинга, теории и модели.
  • Фасилитация
    и коучинг: мироые тенденции
  • Этапы
    сессии командного коучинга: подготовка,
    проведение, пост-сессия.
  • Групповая
    динамика, специфика работы с малыми и
    большими группами.
  • Роль
    коуча в групповом процессе.
  • Инструменты
    командного коучинга.
  • Бизнес-кейсы
    для группового и командного коучинга.
  • Проектирование
    сессии группового и командного коучинга
    под запросы бизнеса
9
БЛОК



Продажа
и продвижение коучинга и коуча


  • Рынок
    коучинга в России и в мире
  • Создание
    личного бренда коуча
  • Продажа
    коучинга физическим лицам
  • Продажа
    коучинга юридическим лицам
  • Продажа
    коучинга топ-менеджерам и собственникам
    бизнеса
  • Юридический
    аспект коучинга
  • Использование
    социальных сетей для продвижения услуг
    коучинга
  • Нетворкинг
  • Создание
    продуктов, сопутствующих коучингу –
    фасилитации, тренинга
10
БЛОК




Стратегический
менеджмент



  • Научные
    школы менеджмента и их роль в современном
    управлении
  • Понятийный
    аппарат общего менеджмента
  • Основные
    функции управления
  • Управленческое
    решение и лидерство
  • Сущность
    и содержание стратегического менеджмента
  • Современный
    стратегический анализ
  • Стратегия
    компании и ее реализация


ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ
ИНФОРМАЦИЯ

Дата начала и

окончания обучения:


Расписание
занятий:

Стоимость обучения: Продолжительность обучения:
Начало обучения:
01 октября 2017 
Окончание обучения:
29 сентября 2018 
  • Вторник с
    с 19.00 до 22.00
  • Четверг с
    19.00 до 22.00 (по согласованию с группой возможен дистанционный формат)
  • Суббота с
    10.00 до 18.00
  • Воскресенье с
    10.00 до 18.00 (иногда, предупреждение будет заранее)

250.000

(оплата в 4-ре этапа)

1 учебный год

(798 академических часов)

Скачать
анкету абитуриента

Скачать
полное описание курса


КОНТАКТНАЯ
ИНФОРМАЦИЯ

Телефон:

Почта:

Запись в группы
2017-2018:

+7 926 200 15 33 –
Яна Лейкина

+7 910 457 58 33 – Марина Михайленко

ipp@hse.ru

Регистрация
на программу

×
Зарегистрироваться
Введите ваше имя*
Введите ваш e-mail*
Введите ваш телефон*
Мероприятие
Дата
Зарегистрироваться
×
Записаться на консультацию
Введите ваше имя*
Введите ваш e-mail*
Введите ваш телефон*
Записаться
×
Заказать звонок
×
Заказать звонок
×

×