Главные вкладки

    Управление персоналом

    Цель программы
    профессиональной
    переподготовки:

    Формирование
    компетенций, необходимых для выполнения
    нового вида профессиональной деятельности
    в сфере управления персоналом, и
    позволяющих осуществлять планирование
    и организацию работы кадровой службы,
    использовать современные методы
    управления человеческими ресурсами,
    повысить эффективность межличностного
    взаимодействия и мотивирующего
    управленческого общения в организации,
    а также личную эффективность в
    профессиональной сфере.


    Программа профессиональной
    переподготовки
    предназначена
    для менеджеров
    высшего и среднего звена, сотрудников
    кадровых служб, организационных
    консультантов,
    и специалистов в других сферах, которые
    ориентированы на профессионализацию
    в данной области,
    имеющих высшее или среднее профессиональное
    образование.

    Задачи
    курса:
    1. Овладение
      современными методами управления
      персоналом.
    2. Освоение
      концептуальных и методических основ
      работы с персоналом организаций,
      находящихся на разных стадиях своего
      развития.

    3. Повышение
      компетентности в сфере межличностного
      взаимодействия и мотивирующего
      управленческого общения в организации.
    4. Формирование
      навыков планирование и организацию
      работы кадровой службы.
    5. Получение
      опыта проведения Центра оценки.
    6. Овладение
      основами юридической работы с кадрами.
    7. Способствование
      росту личной эффективности в
      профессиональной сфере.

    ПРОГРАММА
    ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПЕРЕПОДГОТОВКИ


    "УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ"

    Продолжительность
    обучения: 1 учебный год (760 академических
    часов).

    Тема Содержание
    1
    БЛОК
    Общая

    психология

    • Общая
      характеристика психологии как науки.
    • Категория
      «деятельность» в психологии.
    • Категория
      «сознание» в психологии.
    • Проблема
      бессознательного в психологии.
    • Категория
      «личность» в психологии.
    • Мотивационно-потребностная
      сфера личности.
    2
    БЛОК
    Организационное
    развитие и основы организации управления
    персоналом
    • Методологические
      и организационно-правовые основы
      менеджмента.
    • Кадровый
      менеджмент на разных стадиях развития
      организации.
    • Методы
      кадрового менеджмента в управлении
      организацией.
    • Организация
      исполнения управленческих решений.
    3
    БЛОК
    Основы
    общего и стратегического менеджмента
    • Научные
      школы менеджмента и их роль в современном
      управлении.
    • Понятийный
      аппарат общего менеджмента.
    • Основные
      функции управления.
    • Управленческое
      решение и лидерство.
    • Сущность
      и содержание стратегического
      менеджмента.
    • Современный
      стратегический анализ.
    • Стратегия
      компании и ее реализация.
    4
    БЛОК
    Организационное
    поведение
    • Сущность
      организационного поведения.
    • Категории
      поведения в организации.
    • Личностный
      уровень поведения.
    • Поведение
      в неформальных группах.
    5
    БЛОК
    Методы
    управления персоналом
    • Стратегии
      управления персоналом. Методы
      формирования.
    • Методы
      поддержания эффективности персонала
      (мотивация, вовлеченность, доверие)
    • Методы
      реформирования организации (изменения,
      кризис, реорганизация)
    • Кадровое
      консультирование (организационное
      развитие, коучинг, конкурс)
    • Оценка
      деятельности персонала (Центр оценки,
      аттестация)
    • Технологии
      внутрифирменного обучения (формирование
      команд, проектное управление,
      стратегические сессии)
    6
    БЛОК
    Современный
    подход к технологии Центра оценки
    персонала (Assessment Centre)
    • История
      метода.
    • Технология
      Центра оценки.
    • Этапы
      проектирования Центра оценки.
    • Методическое
      обеспечение Центра оценки.
    • Проведение
      процедур Центра оценки персонала.
    • Использование
      результатов Центра оценки.
    • Варианты
      реализации Центра оценки.
    • Обратная
      связь как завершающий этап центра
      оценки.
    7 БЛОК Юридические
    аспекты кадровой работы
    • Роль
      локальных нормативных актов (ЛНА).
    • Регулирование
      кадрового делопроизводства в
      организации.
    • Порядок
      приема на работу, особенности
      документирования.
    • Содержание
      трудового договора. Изменение трудового
      договора.
    • Общие
      основания увольнения. Расторжение
      трудового договора по инициативе
      работодателя. Прекращение трудового
      договора по обстоятельствам, не
      зависящим от воли сторон.
    • Документирование
      учета рабочего времени. Документирование
      времени отдыха.
    • Дисциплинарная
      и материальная ответственность
      работника.
    • Документирование
      оплаты труда, нюансы премирования.
    • Документирование
      разграничения полномочий в
      организационной структуре.
    • Организация
      работы с документами, содержащими
      персональные данные (ПД) работников.


    ЧТО
    ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ ОТ НАШИХ КУРСОВ

    ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ
    ИНФОРМАЦИЯ

    Дата
    начала и окончания обучения:
    Расписание
    занятий:
    Стоимость
    обучения:
    Продолжительность
    обучения:
    Начало
    обучения: 01 октября 2017

    Окончание
    обучения: 29 сентября 2018
    • Понедельник
      с 19.00 до 22.00
    • Вторник
      с 19.00 до 22.00
    • Суббота
      с 10.00 до 18.00
    • Воскресенье
      с 10.00 до 18.00

    (иногда,
    предупреждение будет заранее)

    250.000


    (оплата в 4-ре этапа)

    1
    учебный год

    (760 академических часов)

    Скачать
    анкету абитуриента

    Скачать
    полное описание курса

    КОНТАКТНАЯ
    ИНФОРМАЦИЯ

    Телефон: Почта: Запись
    в группы 2017-2018:
    +7
    (977) 398 23 23

    +7 (925) 508 74 51
    ipp@hse.ru Регистрация
    на программу

    курсы управления персоналом

    отзывы выпускников