«Делегирование полномочий» ВЕБИНАР

ссылку вышлем 25.09

Делегирование мотивирует подчиненных и спасает от стресса руководителя.

Этот вебинар для тех, кто хочет эффективно взаимодействовать со своими подчиненными и добиваться от них максимальной отдачи через повышение их удовлетворенности своей работой и побуждения их к самосовершенствованию и развитию.

Программа:

  • Как делегирование спасает от стресса руководителя и почему мотивирует персонал.
  • Как правильно ставить задачу подчиненным? «Пойди туда, не знаю куда, принеси то, не знаю что!»
  • Правила постановки цели SMART и основные компоненты задания.
  • Препятствия к делегированию.
    • Синдром менеджера-игрока.
    • Менеджер и обезьяны.
    • Я лучше всех знаю!
    • А вдруг они хотят на мое место?
      И др.
  • Девять категорий работ, которые можно делегировать.
  • Матрица Эйзенхауэра. Самый эффективный инструмент в борьбе со своими и чужими обезьянами.
  • Цель обратной связи. Как «художник» и «математик» уживаются в нашем мозге?
  • Основные правила предоставления грамотной обратной связи.
  • Формула позитивной и негативной обратной связи сотруднику. «Неправильно ты, дядя Федор бутерброд ешь!»
×
Зарегистрироваться
Введите ваше имя*
Введите вашу фамилию*
Введите ваш e-mail*
Введите ваш телефон*
Мероприятие
Дата
Зарегистрироваться
×
Записаться на консультацию
Введите ваше имя*
Введите ваш e-mail*
Введите ваш телефон*
Записаться
×
Заказать звонок
×
Заказать звонок
×

×