«Делегирование полномочий» ВЕБИНАР

ссылку вышлем 25.09

Главные вкладки

    Делегирование мотивирует подчиненных и спасает от стресса руководителя.

    Этот вебинар для тех, кто хочет эффективно взаимодействовать со своими подчиненными и добиваться от них максимальной отдачи через повышение их удовлетворенности своей работой и побуждения их к самосовершенствованию и развитию.

    Программа:

    • Как делегирование спасает от стресса руководителя и почему мотивирует персонал.
    • Как правильно ставить задачу подчиненным? «Пойди туда, не знаю куда, принеси то, не знаю что!»
    • Правила постановки цели SMART и основные компоненты задания.
    • Препятствия к делегированию.
      • Синдром менеджера-игрока.
      • Менеджер и обезьяны.
      • Я лучше всех знаю!
      • А вдруг они хотят на мое место?
        И др.
    • Девять категорий работ, которые можно делегировать.
    • Матрица Эйзенхауэра. Самый эффективный инструмент в борьбе со своими и чужими обезьянами.
    • Цель обратной связи. Как «художник» и «математик» уживаются в нашем мозге?
    • Основные правила предоставления грамотной обратной связи.
    • Формула позитивной и негативной обратной связи сотруднику. «Неправильно ты, дядя Федор бутерброд ешь!»