Курс Тахира Базарова!
Запись в группу с началом обучения в октябре 2012 года.
Диплом Высшей школы экономики после успешного окончания обучения.

Цель программы "Кадровый менеджмент - теория и практика управления человеческими ресурсами" – подготовить  специалистов в области кадрового менеджмента (HR, управления кадрами), владеющих приемами, техниками и методами управления персоналом, передать концептуальные и методические основы работы с персоналом организаций.

В результате обучения на курсе слушатели будут:

• Владеть широким спектром методов управления кадрами;
• Уметь проводить ассессмент-центр;
• Знать технологии диагностики и развития организационной культуры;
• Знать инструменты и методы в области подбора, адаптации, психологии управление мотивации и диагностики персонала;
• Получат знания в области организации кадрового документооборота.

УЗНАЙТЕ БОЛЬШЕ О ПРОГРАММЕ
у наших менеджеров образовательных программ: Медведева Наталия Львовна +7 (495) 508-7451, Ушакова Марина Владиславовна +7 (916) 011-2212, или отправьте свой запрос на странице Контактов

Основная аудитория программы: директора и менеджеры служб управления кадрами, сотрудники отделов управления персоналом, HR-консультанты.

Эффективность программы «Кадровый менеджмент - теория и практика управления человеческими ресурсами» гарантируют:

• Уникально подобранный преподавательский состав – эксперты по управлению персоналом (Тахир Базаров, Гули Базарова, Анна Рогозянова, Василий Скворцов, Мария Школьникова и другие), на практике владеющие всем спектром современных методов управления персоналом. Каждый преподаватель передает свой уникальный опыт и знания.
• Баланс теории и практики – большое количество бизнес-кейсов, упражнений, направленных на отработку различных техник и методик управления персоналом, дополняется теоретическими информационными блоками. Именно такое сочетание дает возможность стать экспертом в области кадрового менеджмента.
• Ориентация на бизнес – управление персоналом из поддерживающей функции переходит в позицию партнера бизнеса, поэтому на ранних этапах обучения у слушателей формируется представление о том, какова современная бизнес-ситуация и потребности бизнеса.
• Наличие психологической основы – создание психологической базы знаний, необходимого для дальнейшего гармоничного усвоения материала учебных дисциплин и практической работы.

После успешного окончания обучения кадровому менеджменту(управлением кадрами)  каждому выпускнику программы выдается государственный диплом Высшей школы экономики о профессиональной переподготовке, дающий право на ведение профессиональной деятельности в сфере кадрового менеджмента.

ИНВЕСТИРУЙТЕ в свое развитие!
Стоимость годового обучения - 165 000, гибкая система оплаты.

Ответы на организационные вопросы ЗДЕСЬ

Управлять персоналом – значит активно и профессионально формировать человеческую составляющую организации в соответствие со стратегией, миссией и корпоративной культурой компании. Задача HR-менеджера – управлять персоналом, совмещая экономические, организационно-распорядительные и социально-психологические методы кадрового менеджмента. HR-менеджмент – это не только эффективное использование человеческих ресурсов, но и оперативное выявление «проблемных зон» компании.

Уникальные характеристики программы

• автор и ведущий программы – Тахир Юсупович Базаров – научный руководитель ИПП НИУ ВШЭ, профессор МГУ, основоположник технологии управления персоналом (HR) в России, первым предложивший концептуализацию процесса управления персоналом, связавшую стадии развития организации с функциями службы управления персоналом и позволяющую выбрать оптимальную стратегию управления на каждом этапе развития организации
• по итогам защиты дипломов ежегодно публикуется сборник статей выпускников (уже 10 выпусков) с актуальными материалами и авторскими взглядами на вопросы кадрового менеджмента

Конкурентные преимущества программы

• дает системное представление о деятельности по управлению человеческими ресурсами организации
• дает предметную информацию для каждого слушателя по его/ее конкретному блоку обязанностей
• позволяет находить «зоны роста» слушателя
• преподавателями курса выступают также выпускники программы (успешные директора по персоналу, кадровые консультанты), которые, с одной стороны, хорошо знают логику программы и вписываются в учебный процесс, а с другой стороны, открыты и готовы делиться своими знаниями и практическим опытом; при этом кадровики видят рынок «изнутри», а консультанты – «извне», что дает слушателям возможность сформировать полную картину и увидеть новые возможности

Программа курса «Кадровый менеджмент – теория и практика управления человеческими ресурсами»

Продолжительность обучения: 1 учебный год.

1 блок. Научные основы практической психологии

В этом блоке слушатели программы «Кадровый менеджмент - теория и практика управления человеческими ресурсами» знакомятся с научно-психологической основой техник и методов, применяемых в кадровом менеджменте:

• Система задач и отраслей психологии. Их «отражение» в кадровом менеджменте.
• «Образы человека» в направлениях зарубежной и отечественной психологии в XX-XXI веках. Методы работы с человеком в различных психологических школах.
• Категории психологии: психика, сознание, бессознательное. Введение в психологию личности. Человек и деятельность.

2 блок. Основы общего и стратегического менеджмента

В данном блоке слушатели курса управление персоналом познакомятся с концепциями, школами и современными подходами в стратегическом менеджменте:

• Эволюция понятия «стратегия» в экономике.
• Теория стратегии: основные элементы и базовые концепции.
• Компоненты стратегии фирмы.
• Стратегии бизнес-уровня.
• Функциональные и корпоративные стратегии фирмы.
• Стратегическая диагностика. Структура и процессы стратегического управления.
• Моделирование и реализация стратегических процессов и ситуаций.
• Особенности и проблемы стратегического менеджмента в России.

3 блок. Организационное развитие и основы организации управления персоналом

В этом блоке рассматриваются стратегии и технологии, позволяющие эффективно организовать управление персоналом в рамках компании:

• Методологические основы кадрового менеджмента.
• Организационно-правовое поле.
• Место кадрового менеджмента в управлении организацией: его функции, задачи, возможности.
• Исполнение управленческих решений – организация процесса.
• Управление организационными изменениями.

4 блок. Методы управления персоналом

Блок курса управление персоналом посвящён практическим методам, позволяющим диагностировать, регулировать и реформировать процессы, происходящие в организации.

• Способы и технологии формирования кадрового состава.
• Методы поддержания работоспособности персонала.
• Стратегии реформирования организации.
• Методы психологической диагностики.
• Методы диагностики организации.

5 блок. Assessment Centre

В данном блоке слушатели курса управления персоналом осваивают современный подход к технологии центра оценки персонала.

• Assessment Centre: причины возникновения, особенности.
• Цели и задачи центра оценки.
• Методы Assessment Centre – специфика.
• Структура центра оценки.
• Практикум: организация Assessment Centre, проведение и анализ результатов по технологии центра оценки.

Технология Ассессмент Центра является уникальной разработкой Института практической психологии НИУ ВШЭ. Автор технологии - научный руководитель Института, профессор, доктор психологических наук Тахир Юсупович Базаров. Основы технологии изложены в книге (практическом руководстве) Т.Ю. Базарова "Технология центра оценки персонала: процессы и результаты".

6 блок. Юридические аспекты кадровой работы

В шестом блоке курса управления персоналом слушатели будут получать знания по правовым аспектам, которые необходимы в кадровой работе.

• Нормативно-правовая база, регулирующая работу с кадровой документацией.
• Заключение трудового договора.
• Перевод на другую работу.
• Прекращение (расторжение) трудового договора.
• Режим работы и отдыха.
• Заработная плата. Поощрительные и компенсационные выплаты.
• Материальная ответственность работника и работодателя.

7 блок. Кадровый менеджмент

Данный блок программы «Кадровый менеджмент - теория и практика управления человеческими ресурсами»   посвящён взгляду на работу кадрового центра в целом:

• Кадровая служба организации и кадровая политика.
• Организационная культура: специфика работы.
• Традиционные и современные схемы найма персонала.
• Способы эффективной адаптации персонала.
• Системы вознаграждения в организации.
• Развитие и обучение персонала.
• Технологии оценки персонала.
• Методы мотивации персонала

Все выпускники имеют возможность бесплатно посещать занятия в Институте практической психологии НИУ ВШЭ по выбранной теме в течение года после выпуска в рамках постпрограммного сопровождения.

Скачать программу

Для записи на обучение и для получения дополнительной информации свяжитесь с нами на странице контактов.

До встречи в ВШЭ! Узнайте больше о программах дополнительного образования Института практической психологии НИУ ВШЭ

Скачать Анкету Абитуриента ИПП НИУ ВШЭ