Кадровый менеджмент

Успешное и продуктивное функционирование
любой компании как слаженного механизма
напрямую зависит от ее персонала. Штат
квалифицированных сотрудников считается
наиболее ценным ресурсом фирмы, с помощью
которого можно достигнуть поставленных
целей и увеличить эффективность
деятельности, расширить возможности
организации. Поэтому большое значение
приобрела политика вложения финансов
в обучение специализированных кадров,
которые в будущем принесут компании
прибыль и сделают ее конкурентоспособной
на рынке.

Для любой организации важно иметь
руководящий персонал, который сможет
взять в свои руки управление сотрудниками
и осуществлять грамотный контроль над
их деятельностью. Институт Практической
Психологии при Высшей Школе Экономики
Москвы предлагает всем руководителям,
заинтересованным в оптимизации работы,
пройти обучение кадровому менеджменту
- комплексной технологии управления
персоналом.

Суть программы

Такая деятельность руководителей,
как кадровый менеджмент, подразумевает
слаженную и целенаправленную работу
всех подразделений коллектива,
управляющего сотрудниками. Она включает
разработку стратегического плана
действий, выработку и следование основным
методам и четким принципам управления
персоналом.

Цель программы, проводимой Институтом
Практической Психологии, - развить в
управляющих способность взаимодействовать
с людьми, осуществлять правильный отбор
подходящих кадров из массы кандидатов
и объективно оценивать их возможности,
а также стимулировать их повышать
собственную квалификацию. Любой прогресс
- это постоянное обновление, движение,
самомотивация и улучшение. Прогрессирует
и политика отбора работников - все новые
и новые методы изучения человека с точки
зрения потенциального сотрудника
применяются во многих компаниях.

Этапы технологии

Программа внедрения кадрового
менеджмента включает множество шагов,
охватывая всю сферу взаимодействия с
сотрудниками от начала до конца:

  • анализ рынка
    труда, поиск потенциальных кандидатов
    на должность, вербовка и прием на работу;
  • при приеме
    производится профессиональная оценка
    работника;
  • если человек
    подходит, то для него проводится
    аттестация и последующий наем;
  • информирование
    нового сотрудника о его обязанностях;
  • определение
    зарплаты и рабочих условий, на основании
    которых составляется трудовой договор;
  • адаптация новичков
    в рабочем коллективе;
  • организация
    труда и мотивация на достижение высоких
    результатов;
  • контроль за
    соблюдением этических деловых норм;
  • управление
    конфликтными и стрессовыми ситуациями;
  • введение новых
    технологий и обучение им персонала;
  • стратегическое
    планирование карьеры и управление
    карьерным ростом;
  • обеспечение
    безопасности работников;
  • курсы повышения
    квалификации;
  • увольнение.

В Институте Практической Психологии
при ВШЭ Москвы Вас научат всем тонкостям
грамотного управления людьми, изложив
всю информацию в доступном ключе и на
основании практических примеров. Для
того чтобы мотивировать других, нужно
прежде всего развиваться самому - в этом
залог успеха любого менеджера!

×
Зарегистрироваться
Введите ваше имя*
Введите вашу фамилию*
Введите ваш e-mail*
Введите ваш телефон*
Мероприятие
Дата
Зарегистрироваться
×
Записаться на консультацию
Введите ваше имя*
Введите ваш e-mail*
Введите ваш телефон*
Записаться
×
Заказать звонок
×
Заказать звонок
×

×