Зарегистрироваться

БИЗНЕС-ПАРТНЕР: управленческое и кадровое консультирование

Стоимость 290 000
Оплатить

Главные вкладки

    Сегодня владельцам бизнеса интересен HR-партнер, если с ним можно всерьёз говорить о возможностях организации в целом и решать остро стоящие задачи, лежащие в плоскости "человеческого измерения". Это предполагает решения с позиции " Консультанта по управлению и организационному развитию" и требует иной, чем есть у обычного HR, консультанта или руководителя "картины мира", иного инструментария и особых компетентностей. Для решения этой актуальной и непростой задач и создана программа, объединяющая лучшие мировые и российские практики управления, организационного и кадрового консалтинга с практическим проектным и продуктным подходом:

     
    ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОГРАММЫ:
    • Актуальные компетенции для успеха в условиях рыночной неопределенности и постоянных изменений
    • Соответствие трендам  - Управление собой и сотрудниками в условиях постоянной трансформации бизнеса
    • Реальная практика - Практический опыт применения инструментов и освоение навыков в реальном времени
    • Совет экспертов - Системное понимание организационных процессов для решения задач и проблем бизнеса
    • Проектное пространство - Максимальная вовлеченность в процесс обучения и практика командной работы
    • Продуктный подход - Создание, внедрение и капитализация  самостоятельных «продуктов» в ходе обучения
    • История успеха - Реализация проектов, отзывы заказчиков и оцифрованные KPI полученных на программе результатов
     
    ДЛЯ КОГО?

    Программа адресована:

    • Руководителям высшего и среднего звена, ориентированным на профессионализацию в сфере организационного развития;
    • HR и T&D специалистам и руководителям
    • Организационным консультантам;
    • Специалистам, чья деятельность связана с разработкой и реализацией проектов организационного развития и управлением изменениями.
    ЧТО БУДЕТЕ УМЕТЬ НА ВЫХОДЕ? (КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ)
    - Консультационная и методическая работа с руководителями и персоналом организаций, находящихся на разных стадиях своего развития;
    - Организационная диагностика в сфере управления персоналом;
    - Управление проектами;
    - Формирование, удержание и развитие управленческих команд;
    - Создание и активация условий организационного развития;
    - Разработка и проведение Центра оценки;
    - Стратегическое и оперативное планирование и сценирование;
    - Бизнес-коммуникация с непосредственными заказчиками и участниками организационных изменений;
    - Оценка и развитие персонала;
    - Ведение переговоров;
    - Фасилитация групповой работы.
     
     
    ОСНОВНЫЕ МОДУЛИ ПРОГРАММЫ: 
    МОДУЛЬ 1: Организационное развитие и управление персоналом
    МОДУЛЬ 2: Общая психология 
    МОДУЛЬ 3: Управление вовлеченностью и психология управления
    МОДУЛЬ 4: Инструменты работы с TOП-менеджментом и управленческими командами
    МОДУЛЬ 5: Инструменты организационной диагностики
    МОДУЛЬ 6: Основы общего и стратегического менеджмента
    МОДУЛЬ 7: Современный подход к технологии Центра оценки персонала (AssessmentCentre)
    МОДУЛЬ 8: Инструменты реализации организационных изменений
    МОДУЛЬ 9: Управление проектами развития
     
    ПОДРОБНЫЙ УЧЕБНЫЙ ПЛАН
     
    МЕТОДЫ ОБУЧЕНИЯ:
    Очно-заочно, кейсы, проектная работа, самостоятельные задания и вебинары
     
    АКАДЕМИЧЕСКИЙ СОВЕТ программы «Бизнес-партнер: управленческое и кадровое консультирование»:

     - Тахир Юсупович Базаров - Доктор психологических наук, научный руководитель ИПП НИУ ВШЭ, профессор МГУ им. Ломоносова, президент Ассоциации бизнес-психологов, председатель экспертного совета РПО, Руководитель группы по утверждению КОСов Совета по профессиональным квалификациям в области управления персоналом, организационный, кадровый, управленческий консультант.Эксперт в области организационного и кадрового консалтинга, подготовки и сопровождения организационных изменений, формирования управленческих команд, психологии управления и лидерства, действующий консультант с 30-летним стажем.

     - Михаил Аркадьевич Иванов - Кандидат психологических наук, Член Почетного президиума Национального института сертифицированных консультантов по управлению (НИСКУ), сертифицированный консультант по управлению.Эксперт в области стратегического управления компанией, действующий консультант с 40-летним стажем.

     - Сергей Алексеевич Липатов - Кандидат психологических наук, доцент кафедры социальной психологии МГУ им. Ломоносова, организационный, кадровый, управленческий консультант.Эксперт в области кадрового консультирования, организационных и корпоративных культур, действующий консультант с 32-летним стажем

     - Шавкатжон Каххаров - Управляющий партнер немецкой группы компаний ATG-CNTConsult (Гамбург-Вена-Москва-Астана), доцент, преподаватель программ ExecutiveMBA и MBA ВШМБ РАНХиГС при Президенте РФ, сертифицированный консультант, тренер и коуч по методике «CAPTain».Эксперт в области стратегического и организационного консалтинга, кросс-культурного менеджмента, создания и продвижения новых продуктов и проектов, действующий консультант с 31-летним стажем.

     

      - Павел Владимирович Малиновский - Кандидат философских наук, ведущий научный сотрудник ИНИОН РАН, старший преподаватель кафедры политической психологии МГУ им. Ломоносова, Советник Председателя Правления Профессионального сообщества директоров «Директориум».Эксперт в области организационного и политического консалтинга, антикризисного управления, кадрового менеджмента, действующий консультант с 40-летним стажем.

     - Михаил Александрович Кутузов - Автор специальных методик управленческого консалтинга по направлениям «Персональное стратегирование» и «Формирование субъектности, автор методик проведения военно-штабных игр (стратегических и оперативных), Член экспертного совета Международного Урбан-института (Варшава). Эксперт в области консалтинга сложных системных проектов, действующий консультант с 25-летним стажем.

    Павел Викторович Растянников - Консультант по организационному развитию, социальный технолог, Член Национальной академии социальных технологий.Эксперт в области организационного и социально-политического консультирования, построения виртуальных сообществ,  действующийконсультант с 30-летним стажем.

     

     

    ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ:

    Начало занятий —  19 октября
    Продолжительность обучения — 9 месяцев 
    Очные занятия модулями по 3 дня раз в месяц по графику:
    • Пятница с 19.00 до 22.00
    • Суббота с 10.00 до 18.00
    • Воскресение с 10.00 до 18.00

    Дистанционные занятия по графику:

    • Вторник с 19:00 до 20:30 (Расписание формируется в начале каждого месяца)
    • Среда с 19:00 до 20:30 (раз в две недели)
    • Четверг с 19:00 до 20:30 (Расписание формируется в начале каждого месяца)
    СТОИМОСТЬ: 290 000 руб.
     
    ВЫДАВАЕМЫЙ ДОКУМЕНТ: Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики».
     
    +7 925 5087451
    По вопросам регистрации на программу просим обращаться к МЕДВЕДЕВОЙ Наталии Львовне