БИЗНЕС-ПАРТНЕР: управленческое и кадровое консультирование

Стоимость 290 000

Сегодня владельцам бизнеса интересен HR-партнер, если с ним можно всерьёз говорить о возможностях организации в целом и решать остро стоящие задачи, лежащие в плоскости "человеческого измерения". Это предполагает решения с позиции " Консультанта по управлению и организационному развитию" и требует иной, чем есть у обычного HR, консультанта или руководителя "картины мира", иного инструментария и особых компетентностей. Для решения этой актуальной и непростой задач и создана программа, объединяющая лучшие мировые и российские практики управления, организационного и кадрового консалтинга с практическим проектным и продуктным подходом:

 
ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОГРАММЫ:
  • Актуальные компетенции для успеха в условиях рыночной неопределенности и постоянных изменений
  • Соответствие трендам  - Управление собой и сотрудниками в условиях постоянной трансформации бизнеса
  • Реальная практика - Практический опыт применения инструментов и освоение навыков в реальном времени
  • Совет экспертов - Системное понимание организационных процессов для решения задач и проблем бизнеса
  • Проектное пространство - Максимальная вовлеченность в процесс обучения и практика командной работы
  • Продуктный подход - Создание, внедрение и капитализация  самостоятельных «продуктов» в ходе обучения
  • История успеха - Реализация проектов, отзывы заказчиков и оцифрованные KPI полученных на программе результатов
 
ДЛЯ КОГО?

Программа адресована:

  • Руководителям высшего и среднего звена, ориентированным на профессионализацию в сфере организационного развития;
  • HR и T&D специалистам и руководителям
  • Организационным консультантам;
  • Специалистам, чья деятельность связана с разработкой и реализацией проектов организационного развития и управлением изменениями.
ЧТО БУДЕТЕ УМЕТЬ НА ВЫХОДЕ? (КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ)
- Консультационная и методическая работа с руководителями и персоналом организаций, находящихся на разных стадиях своего развития;
- Организационная диагностика в сфере управления персоналом;
- Управление проектами;
- Формирование, удержание и развитие управленческих команд;
- Создание и активация условий организационного развития;
- Разработка и проведение Центра оценки;
- Стратегическое и оперативное планирование и сценирование;
- Бизнес-коммуникация с непосредственными заказчиками и участниками организационных изменений;
- Оценка и развитие персонала;
- Ведение переговоров;
- Фасилитация групповой работы.
 
 
ОСНОВНЫЕ МОДУЛИ ПРОГРАММЫ: 
МОДУЛЬ 1: Организационное развитие и управление персоналом
МОДУЛЬ 2: Общая психология 
МОДУЛЬ 3: Управление вовлеченностью и психология управления
МОДУЛЬ 4: Инструменты работы с TOП-менеджментом и управленческими командами
МОДУЛЬ 5: Инструменты организационной диагностики
МОДУЛЬ 6: Основы общего и стратегического менеджмента
МОДУЛЬ 7: Современный подход к технологии Центра оценки персонала (AssessmentCentre)
МОДУЛЬ 8: Инструменты реализации организационных изменений
МОДУЛЬ 9: Управление проектами развития
 
ПОДРОБНЫЙ УЧЕБНЫЙ ПЛАН
 
МЕТОДЫ ОБУЧЕНИЯ:
Очно-заочно, кейсы, проектная работа, самостоятельные задания и вебинары
 
АКАДЕМИЧЕСКИЙ СОВЕТ программы «Бизнес-партнер: управленческое и кадровое консультирование»:

 - Тахир Юсупович Базаров - Доктор психологических наук, научный руководитель ИПП НИУ ВШЭ, профессор МГУ им. Ломоносова, президент Ассоциации бизнес-психологов, председатель экспертного совета РПО, Руководитель группы по утверждению КОСов Совета по профессиональным квалификациям в области управления персоналом, организационный, кадровый, управленческий консультант.Эксперт в области организационного и кадрового консалтинга, подготовки и сопровождения организационных изменений, формирования управленческих команд, психологии управления и лидерства, действующий консультант с 30-летним стажем.

 - Михаил Аркадьевич Иванов - Кандидат психологических наук, Член Почетного президиума Национального института сертифицированных консультантов по управлению (НИСКУ), сертифицированный консультант по управлению.Эксперт в области стратегического управления компанией, действующий консультант с 40-летним стажем.

 - Сергей Алексеевич Липатов - Кандидат психологических наук, доцент кафедры социальной психологии МГУ им. Ломоносова, организационный, кадровый, управленческий консультант.Эксперт в области кадрового консультирования, организационных и корпоративных культур, действующий консультант с 32-летним стажем

 - Шавкатжон Каххаров - Управляющий партнер немецкой группы компаний ATG-CNTConsult (Гамбург-Вена-Москва-Астана), доцент, преподаватель программ ExecutiveMBA и MBA ВШМБ РАНХиГС при Президенте РФ, сертифицированный консультант, тренер и коуч по методике «CAPTain».Эксперт в области стратегического и организационного консалтинга, кросс-культурного менеджмента, создания и продвижения новых продуктов и проектов, действующий консультант с 31-летним стажем.

 

  - Павел Владимирович Малиновский - Кандидат философских наук, ведущий научный сотрудник ИНИОН РАН, старший преподаватель кафедры политической психологии МГУ им. Ломоносова, Советник Председателя Правления Профессионального сообщества директоров «Директориум».Эксперт в области организационного и политического консалтинга, антикризисного управления, кадрового менеджмента, действующий консультант с 40-летним стажем.

 - Михаил Александрович Кутузов - Автор специальных методик управленческого консалтинга по направлениям «Персональное стратегирование» и «Формирование субъектности, автор методик проведения военно-штабных игр (стратегических и оперативных), Член экспертного совета Международного Урбан-института (Варшава). Эксперт в области консалтинга сложных системных проектов, действующий консультант с 25-летним стажем.

Павел Викторович Растянников - Консультант по организационному развитию, социальный технолог, Член Национальной академии социальных технологий.Эксперт в области организационного и социально-политического консультирования, построения виртуальных сообществ,  действующийконсультант с 30-летним стажем.

 

 

ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ:

Начало занятий —  19 октября
Продолжительность обучения — 9 месяцев 
Очные занятия модулями по 3 дня раз в месяц по графику:
  • Пятница с 19.00 до 22.00
  • Суббота с 10.00 до 18.00
  • Воскресение с 10.00 до 18.00

Дистанционные занятия по графику:

  • Вторник с 19:00 до 20:30 (Расписание формируется в начале каждого месяца)
  • Среда с 19:00 до 20:30 (раз в две недели)
  • Четверг с 19:00 до 20:30 (Расписание формируется в начале каждого месяца)
СТОИМОСТЬ: 290 000 руб.
 
ВЫДАВАЕМЫЙ ДОКУМЕНТ: Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики».
 
+7 925 5087451
По вопросам регистрации на программу просим обращаться к МЕДВЕДЕВОЙ Наталии Львовне